4Pengammbilan keputusan. Manfaat studi kelayakan bisnis: 1.Pihak Investor. Sebelum menanamkan modalnya di perusahaan yang akan dijalankan investor akan mempelajari laporan studi kelayakan bisnis yang telah dibuat, karena investor memiliki kepentingan langsung tentang keuntungan yang akan diperoleh dan jaminan modal yang akan ditanamkan. Laporan hasil Wawancara pedagang mie ayam - Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Wawancara Dengan Pedagang Mie Ayam PDF LAPORAN HASIL WAWANCARA Laporan Wawancara Mie Ayam dan Bakso Putra Laporan Hasil Wawancara PDF LAPORAN HASIL WAWANCARA Laporan Wawancara Mie Ayam dan Bakso Putra Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah LAPORAN HASIL WAWANCARA Laporan Wawancara Mie Ayam dan Bakso Putra DOC Contoh Laporan Hasil Wawancara dalam Bentuk Makalah Redi Saputra - Laporan hasil wawancara - Anang Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Contoh Makalah Wawancara Pengusaha - Revisi Id LAPORAN HASIL WAWANCARA Laporan Wawancara Mie Ayam dan Bakso Putra Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates DOC Wawancara dengan Penjual Sate Ayam dan Kambing Tentang Pendapatan Hariannya CICI HILDA - Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Konsep Laporan Hasil Wawancara Mie Ayam, Viral! Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM Lap… Hasil wawancara dengan Tokoh Masyarakat di Jati Melati, Kampung Sawah - PDF Free Download Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Nusagates Laporan hasil Wawancara pedagang mie koclok - Viral Laporan Hasil Wawancara Usaha Bakso, Terupdate! Terbaru Kesimpulan Hasil Wawancara Mie Ayam, Paling Populer! LAPORAN HASIL WAWANCARA Blog Nur Atiqah “MAN BANGKO” Pengungsi Longsor di Nganjuk Keracunan Makanan Bantuan Masyarakat, Diduga Berasal dari Mie Ayam - Halaman all - Mobile HASIL LAPORAN WAWANCARA by Ramadhanty W Makalah Wawancara Pedagang - Contoh Makalah Laporan Hasil Wawancara PDF Hasil wawancara dengan Tokoh Masyarakat di Jati Melati, Kampung Sawah - PDF Free Download UPAYA MENINGKATKAN MINAT BELI ULANG PELANGGAN WARUNG MIE AYAM GORENG MAS NO Cabang Tlogosari Kulon-Pedurungan,Semarang Jawa Ten buatin laporan wawancara - Bule Cantik Jualan Mie Ayam Seporsi Dagangannya Laris Manis MAKALAH HASIL WAWANCARA PENGUSAHA BAKSO DAN MIE AYAM BAROKAH MAS B-TIENG Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan Dosen p Hasil Observasi UMKM Kedai T-Minul - Manajemen Koperasi dan UMKM Lap… Konsep Contoh Wawancara Pedagang Mie Ayam, Paling Seru! ANALISIS BREAK EVEN POINT BEP PADA MIE AYAM BAKSO TRISNO & AYAM BAKAR SEKIP MADANG PALEMBANG LAPORAN AKHIR Disusun Untuk Wawancara Pedagang Mie Ayam – ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL PADA PD MIE AYAM BERKAH PALEMBANG UAS MMI - Manusia & Masyarakat Indonesia - UI - StuDocu STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA RESTORAN MIE AYAM BANGKA BINTARO CABANG BINTARO V, KABUPATEN TANGERANG Contoh Laporan Hasil Wawancara Tentang Pendidikan - Revisi Id PENERAPAN BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK PADA UKM USAHA KECIL MENENGAH MIE AYAM WONG CILIK TEMBIL Laporan Kegiatan Wawancara Pengusaha Di Tembalang Contoh Pertanyaan Wawancara Dengan Pedagang Warung – Mudah Contoh Laporan Hasil Wawancara Dengan Pedagang – Kisah Pilot Jadi Pedagang Mi Ayam Bertahan di Tengah Pandemi Covid-19 Halaman all - Tolong jawab yang bagian C nya dong…yang no laporan hasil wawancara berdasarkan - Berikut 25 Pertanyaan Untuk Wawancara Pedagang Mie Ayam, Paling Seru! KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN PADA BAKSO DAN MIE AYAM MIDUN PALEMBANG LAPORAN AKHIR Dibuat untuk Memenuhi Syarat Men Contoh Laporan Wawancara PDF Makalah Wawancara Pedagang Mie Ayam - Contoh Makalah BAB - LAPORAN OBSERVASI WAWANCARA USAHA WARUNG MIE API NARAKO DI JALAN PARKIT III AIR TAWAR BARAT KOTA PADANG SUMATERA BARAT Diajukan untuk Course Hero Contoh Laporan Hasil Wawancara Dengan Pedagang – Berikut 25 Pertanyaan Untuk Wawancara Pedagang Mie Ayam, Paling Seru! PERHITUNGAN KOMBINASI PRODUKSI UNTUK MENCAPAI LABA MAKSIMUM DENGAN MENGGUNAKAN LINEAR PROGRAMMING METODE SIMPLEK PADA BAKSO MIDU Contoh Narasi Wawancara Dengan Pedagang – Belajar buatlah laporan hasil wawancaea berdasarkan wawancara di atas ! plis bantu - Laporan Hasil Wawancara PDF Contoh Laporan Hasil Wawancara Dengan Pedagang – PDF OBSERVASI DAN WAWANCARA USAHA KECIL MENGENGAH UKM WARUNG NASI AYAM PENYET “3 MANTU” Contoh Wawancara Bahasa Sunda Tentang Tukang Bakso! Wawancara Dalam Bentuk Narasi Kepada Pedagang Bakso Gejrot! Konsep Contoh Wawancara Pedagang Mie Ayam, Paling Seru! 3 Cara Membuat Mie Ayam yang Praktis dan Lezat Rasanya - Lifestyle Contoh Laporan Hasil Wawancara Tentang Pendidikan - Revisi Id BAB - LAPORAN OBSERVASI WAWANCARA USAHA WARUNG MIE API NARAKO DI JALAN PARKIT III AIR TAWAR BARAT KOTA PADANG SUMATERA BARAT Diajukan untuk Course Hero 3 Cara Membuat Mie Ayam yang Praktis dan Lezat Rasanya - Lifestyle STRATEGI PEMASARAN DAN KUALITAS PELAYANAN TOKO YAPORA 1 LEBAKSIU DALAM MEMPERTAHANKAN USAHA SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Sat Konsep Laporan Hasil Wawancara Mie Ayam, Viral! Laporan Hasil Wawancara Kwu PDF Konsep Laporan Hasil Wawancara Mie Ayam, Viral! EKSPLORASI 3 - Wawancara Pedagang Sekitar Dunia Yudhis BAB III KEDAI MIE AYAM COBA DIRASA DAN PEDAGANG KELILING MIE AYAM DI DESA GANTING KECAMATAN GEDANGAN SIDOARJO - PDF Free Download Contoh Laporan Wawancara Pedagang Bakso - Audit Kinerja Laporan Mie Ayam PDF Bule Cantik Jualan Mie Ayam Seporsi Dagangannya Laris Manis – Laman 2 dari 2 LAPORAN HASIL WAWANCARA Blog Nur Atiqah “MAN BANGKO” HASIL SURVEY PEDAGANG BAKSO TENTANG CITA RASA DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KONSUMEN DOC Laporan Wawancara Rachman Azhari - EKONOMI INFORMAL PERKOTAAN SEBUAH KASUS TENTANG PEDAGANG KAKI LIMA DI KOTA BANDUNG Laporan hasil wawancara - Anang LAPORAN HASIL RISET - BAB - LAPORAN OBSERVASI WAWANCARA USAHA WARUNG MIE API NARAKO DI JALAN PARKIT III AIR TAWAR BARAT KOTA PADANG SUMATERA BARAT Diajukan untuk Course Hero PENERAPAN BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK PADA UKM USAHA KECIL MENENGAH MIE AYAM WONG CILIK TEMBIL LAPORAN HASIL Terbaru Kesimpulan Hasil Wawancara Mie Ayam, Paling Populer! Contoh Laporan Praktikum Wawancara Kisah Pilu Pengungsi Longsor di Nganjuk, Dapat Bantuan Makanan Malah Keracunan Halaman all - NERIMO ING PANDUM CONTOH MAKALAH PKK SURVEI /WAWANCARA TEMPAT USAHA Makalah Laporan Hasil Wawancara Tentang Usaha Berbagai Jenis Kue Ditujukan untuk memenuhi tugas kelompok mata kuliah “Kewiraus MENYINGKAP RAHASIA KESUKSESAN USAHA RUMAH MAKAN MIE AYAM MAK LAE DI KOTA DEMAK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEMARANG 2020 Format Laporan Hasil Wawancara PDF MateQuiz- Kuis dan hasil Anda. Memeriksa dan membagikan hasil kuis Anda. Kekuatan Kuis Interaktif: Yang Perlu Anda Ketahui Untuk Meningkatkan Keterlibatan - Affde Marketing Umum 3 Bentuk Proses Asosiatif Mine Home Hotel Cihampelas Bandung Lagu Sosis So Nice Latar Belakang Pemberdayaan Komunitas Laporan Hasil Wawancara Mie Ayam. LAPORAN WAWANCARA WARUNG MIE AYAM DAN BAKSO PUTRA KELOMPOK 5 DOSEN PEMBIMBING Dr. H. Zainal Berlian, SH, MM, DBA. ANGGOTA 1. Faizal 1720603091 2. Fitri Yuliana 1720603098 3. Lailatul Badi’ah 1720603112 4. Muhammad Faidol Adha 1720603122 PRODI S1 PERBANKAN SYARIAH UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN FATAH PALEMBANG TAHUN 2018 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Wawancara Indonesia merupakan negara yang agraris. Mata pencaharian penduduknya selain bertani dan melaut adalah berdagang. Di Indonesia berdagang merupakan salah satu mata pencaharian yang paling banyak diminati dan jumlah pedagang di Indonesia tergolong cukup banyak dan barang dagangannya pun beranekaragam. Dalam ajaram agama Islam berdagang sangat diperbolehkan tetapi dengan syarat-syarat atau aturan-aturan tertentu yang sesuai dengan syariat Islam. Tetapi, meskipun di Indonesia terdapat banyak sekali pedagang, namun pedagang yang berhasil/sukses dan mampu melewati masa-masa sulit dalam berdagang jumlahnya tidak lah banyak. Banyak yang tidak mampu melewati masa-masa sulit tersebut dan akhirnya bangkrut. 1. Mengetahui kunci menjadi seorang pengusaha yang sukses. 2. Mengetahui lebih dalam tentang kehidupan narasumber. 3. Memperoleh informasi langsung dari narasumber. 4. Memenuhi tugas Ujian Tengah Semester Mata Kuliah Kewirausahaan. Topik kegiatan wawancara ini adalah Usaha Penjualan Bakso dan Mie Ayam. D. Waktu dan Tempat Wawancara Kegiatan wawancara ini dilaksanakan pada Hari/tanggal Selasa/ 29 Mei 2018 Pukul WIB – selesai Tempat Rumah Sakit Mohammad Hoesin Palembang HASIL WAWANCARA Nama Sri Bimo Laut Tempat, tanggal lahir Palembang, 23 Februari 1973 Alamat Rumah Jl. Kebun Bunga RT 13/04 Sukarami, Palembang Alamat Usaha RS Mohammad Hoesin Palembang Pekerjaan Wirausaha Nama Istri Lia Nama Anak 1. Jefico Guntur Pamungkas 2. Fania Putri Bilia 3. Natasya Bifalipa No. HP 081367442525 Agama Islam Wawancara ini dilaksanakan oleh tim yang terdiri dari Pewawancara Faizal / 1720603091 Pencatat 1. Lailatul Badi’ah / 1720603112 2. Fitri Yuliana / 1720603098 Dokumentasi Muhammad Faidol Adha / 1720603122 C. Sejarah Mie Ayam dan Bakso Putra Warung bakso ini didirikan pada tahun 2016. Warung ini didirikan oleh sepasang suami istri yang bernama Sri Bimo Laut atau yang akrab dipanggil Laut bersama sang istri yang bernama Lia. Awal mereka mendirikan bakso ini karena hobi mereka sekeluarga yang suka makan bakso, lalu lama kelamaan bapak Laut mempunyai ide untuk mempelajari cara pembuatan bakso dan akhirnya pada tahun 2016 beliau memutuskan membuka usaha bakso sendiri di Rumah Sakit Mohammad Hoesin dengan modal sebesar 220 juta yang telah mereka kumpulkan sejak memutuskan membangun warung bakso tersebut di sebelah CFC dan diberi nama Mie Ayam dan Bakso Putra, nama Putra sendiri diambil dari nama panggilan anaknya karena rata-rata usaha yang beliau miliki memakai nama anak-anaknya. Tidak hanya bakso Putra yang dimiliki bapak Laut tetapi juga Natasya Snack Shop di bandar udara Sultan Mahmud Badaruddin II yang dikelola oleh istrinya yaitu ibu Lia dan untuk saat ini beliau sedang mengajukan permohonan di berbagai tempat untuk membuka cabang warung bakso Putra, salah satunya di kampus UIN Raden Fatah Palembang. 2. Modal awal sampai sekarang Bapak Laut untuk pertama kali berjualan bakso mengeluarkan modal sebesar 220 juta untuk menyewa tanah dan membuat bangunannya sendiri di Rumah Sakit Mohammad Hoesin Palembang. Sampai saat ini, mereka mendapatkan keuntungan kotor perharinya sebesar 3 juta rupiah. Pekerja di warung ini ada 6 orang, yaitu 1 seorang kasir, 2 waiters, 2 koki dan 1 cleaning services. D. Kendala dan Kerugian dalam Berusaha Menurut hasil wawancara kami, kendala yang dialami tidak terlalu banyak yaitu hanya sebatas bahan baku yang terkadang naik sementara harga jual kerugian, beliau mengatakan “Alhamdullilah sampai saat ini tidak pernah mengalami kerugian.” E. Transkrip Hasil Wawancara Pewawancara P Assalamu’alaikum Selamat siang pak, kami mahasiswa dari UIN Raden Fatah Palembang mau izin meminta waktunya sebentar untuk diwawancarai guna memenuhi tugas dari mata kuliah Kewirausahaan. Narasumber N Wa’alaikumsalam Boleh dek, silahkan. P Alhamdullilah. Kami mulai pertanyaannya ya, Pak. Boleh tau nama bapak selaku pemilik warung ini? N Nama saya, Sri Bimo Laut. Panggil saja Laut. P Tempat tanggal lahir bapak? N Saya lahir di Palembang pada tanggal 23 Februari 1973. P Apakah bapak sudah menikah? N Alhamdullilah, sudah. P Kalau boleh tau siapa nama istri bapak dan berapa anak bapak? N Nama istri saya Lia, anak saya ada tiga. Yang pertama namanya Jefico Guntur Pamungkas, dipanggil Putra. Yang kedua namanya Fania Putri Bilia, dipanggil wedok, dan yang ketiga namanya Natasya Bifalipa, dipanggil gadis. P Sudah berapa lama bakso ini didirikan, Pak? N Wah, baru sekitar 3 tahunan dek. P Apa pendapatan yang dihasilkan cukup untuk kehidupan sehari-hari keluarga, terutama membiayai anak sekolah? N Alhamdullilah cukup, dek. P Lalu, selain bisa memenuhi kehidupan sehari-hari dan membiayai anak sekolah, apa saja aset yang didapatkan selama berjualan bakso ini? N Untuk saat ini aset yang kita dapatkan dari jualan bakso itu sendiri, yaitu kita bisa membangun tempat disini walaupun dengan tanah sewa. P Kalau boleh tahu, berapa pendapatan yang dihasilkan setiap hari? N Untuk pendapatan kotornya sekitar 3 juta per hari. P Kenapa bapak terpikirkan untuk berwirausaha? Khususnya menjadi pengusaha bakso? N Karena dengan berwirausaha kita bisa mendapatkan uang lebih banyak daripada kerja kantoran yang gajinya tetap, dan bakso ini didirikan awalnya karena kita sekeluarga hobi makan bakso. Lalu, bapak pikir kenapa tidak membuka usaha bakso saja agar setiap ingin makan bakso langsung bawa dari warung. P Jadi berawal dari hobi makan bakso pak? Lalu, apakah bapak mempunyai usaha lain? N Iya dek. Alhamdullilah punya. P Usaha apa pak? N Usaha kita bergerak di bidang kuliner dek, salah satunya Natasya Snack Shop di bandara Sultan Mahmud Badaruddin II Palembang P Apa saja rintangan ketika berjualan bakso, Pak? Terutama pada saat bulan Ramadhan seperti ini? N Rintangan pada saat bulan Ramadhan yaitu terjadi kenaikan harga bahan-bahan sementara harga jual tetap. P Apakah bapak pernah mengalami kerugian? N Alhamdullilah tidak pernah. Paling yang membuat rugi itu ketika harga bahan-bahan mengalami kenaikan. P Bagaimana cara bapak untuk mengatasi rintangan dan kerugian tersebut? N Cara mengatasi rintangan itu ya pada saat harga stabil kami menstock bahan-bahan yang dibutuhkan sehingga dapat mengurangi kerugian pada saat harga bahan melambung naik. P Lalu, bagaimana cara bapak mempertahankan kualitas bakso yang dijual? N Kami membuat produk ini tidak mengenakan pengawet, penyedap, dan pengenyal. P Berapa jumlah karyawan yang bekerja disini, Pak? Di posisi apa saja? N Jumlah karyawan disini ada 6 orang, yaitu 1 sebagai cashier, 2 orang waiters, 2 orang chef, dan 1 cleaning services. P Biasanya dimulai jam berapa warung bakso dibuka? N Setiap hari senin-sabtu jam 7 pagi sampai 6 sore, tanggal merah dan hari libur kita libur. P Apa saja yang dijual disini selain bakso, Pak? N Mie ayam, dek. Tapi 2 bulan terakhir kita menjual nasi soto ayam karena adanya permintaan dari para konsumen. P Berapa banyak bahan yang dibutuhkan untuk menjual bakso, mie ayam dan nasi soto dalam sehari? N Bahan yang dibutuhkan yaitu daging 3 kg, mie putih bijak dan mie kuning burung dara 1 pack, ayam 10 kg, kubis, serta bumbu untuk membuat kuah soto. P Berapa harga bakso, mie ayam dan nasi soto tersebut? N Baksonya 20 ribu. Untuk harga mie ayam biasa yaitu 15 ribu rupiah dan mie ayam ditambah kuah bakso harganya 18 ribu rupiah, dan nasi soto 23 ribu rupiah. P Kenapa bapak memilih jualan di rumah sakit, apakah ada target tertentu? N Karena menurut saya, rumah sakit penuh dengan pengunjung dan para petugas seperti dokter, perawat dan sebagainya. Mereka pasti membutuhkan makanan yang higienis jadi kami membuka usahanya disini. P Apa makna dibalik nama “Mie Ayam dan Bakso Putra” itu sendiri? N Mie ayam dan bakso itu makanan yang kami jual dan Putra itu berasal dari nama anak saya. P Dan yang terakhir. Apakah bapak berencana membuka cabang baru? N Inshaa Allah, baru-baru ini saya sedang mengajukan permohonan di berbagai tempat, salah satunya di kampus UIN Raden Fatah tempat kalian kuliah. Mohon doa nya semoga permohonan kami untuk membuka cabang baru terlaksanakan. P Wah begitu ya pak, aamiin semoga warung ini bisa membuka cabang baru ya, Pak. N Aamiin, terimakasih dek. P Wah, kami yang berterimakasih pak atas waktu yang bapak berikan dan telah bersedia untuk diwawancarai. Maafkan kalau dalam bertanya kami kurang sopan. Semoga bapak dan keluarga selalu diberikan kesehatan dan usahanya lancar. N Aamiin. Terimakasih kembali, dek. P Kalau begitu kami pamit pulang, Pak. Assalamualaikum. N Waalaikumsalam PENUTUP Kesimpulan Dengan keadaan perekonomian di Indonesia sekarang ini, tentunya diperlukan keterampilan – keterampilan bagi setiap masyarakat agar tidak tertinggal. Terutama keterampilan dalam bidang kewirausahaan, karena saat ini sangat dibutuhkan oleh lapangan pekerjaan. Salah satunya adalah warung Mie Ayam dan Bakso Putra ini. Bapak Sri Bimo Laut yang kerap disapa Laut sudah bergelut dalam bidang ini, dan tak perlu ditanya, dengan pengalaman – pengalaman yang sudah dihadapi sejak berdirinya warung tersebut hingga sekarang, beliau sudah ahli dalam bidang ini. Walaupun masih ditemukan kendala – kendala dalam setiap prosesnya, namun dengankeahliannyabeliaubisamengatasinyadengansigap. Saran Menurut kami, industri Mie Ayam dan Bakso Putra yang didirikan sejak tahun 2016 yang dipimpin oleh Bapak Laut saat ini cukup lancar usahanya. Kendala-kendala yang dialami perlu untuk di siapkan solusi nya agar usaha ini bisa berjalan lancar. DOKUMENTASI c Proses Pemasakan Bakso d Proses Pemasakan Mie Ayam f Tim Kelompok 5
WawancaraSekian pak wawancara dari kami,terimakasih atas waktunya dan mohon maaf jika kami mengganggu waktu bapak,Asalamu'alaikum wr.wb. Narasumber:Iya sama-sama. Setelah tahapan wawancara selesai kita harus membuat kesimpulan dari hasil wawancara tadi. BERIKUT ADALAH KESIMPULAN DARI WAWANCARA TERSEBUT
LAPORAN HASIL WAWANCARA BUDIDAYA AYAM PETELUR DISUSUN OLEH KELOMPOK 2 NAMA AGENG JULIAN SAPUTRA EVA FADILA SARI M. BINTANG RAMADAN NOVA LESTARI RHADA VERONICHA ANGGUN RISTIANA SINCI FATRIA OKTANJUNG WINDI YANI OKTAVIA KELAS XII. IPA 1 GURU PEMBIMBING ERNI WIBOWO, PEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU SEKOLAH MENENGAH ATAS SMA NEGERI 6 LUBUKLINGGAU TAHUN PELAJARAN 2019/2020 KATA PENGANTAR Segala puji syukur kami panjatkan kehadirat ALLAH swt. yang senantiasa melimpahkan rahmat-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan hasil wawancara ini pada tanggal 12 Agustus 2019. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan laporan hasil wawancara ini adalah untuk menyelesaikan tugas Prakarya yaitu wawancara mengenai Budidaya Unggas Petelur, membangun kerja sama yang baik antar kelompok, memahami dan menguasai kegiatan wawancara serta memperoleh informasi dari hasil wawancara. Laporan ini disusun berdasarkan wawancara yang kami lakukan terhadap seorang narasumber yang bernama Ibu Wina. Dalam kesempatan ini kami mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam membuat laporan hasil wawancara ini. Satu harapan yang kami inginkan semoga karya tulis ini dapat berguna bagi pembaca dan kami juga berharap kritik dan saran dari pembaca atas segala kekurangan dalam laporan hasil wawancara ini. Lubuklinggau, Agustus 2019 Penyusun DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL.................................................................................... i KATA PENGANTAR.................................................................................. ii DAFTAR ISI................................................................................................. iii BAB I PENDAHULUAN............................................................................ 1 A. Latar Belakang .................................................................................. 1 B. Tujuan Wawancara............................................................................ 1 C. Metode penulisan............................................................................... 1 BAB II PEMBAHASAN............................................................................. 2 A. Topik Wawancara.............................................................................. 2 B. Waktu dan Tempat............................................................................ 2 C. Laporan Hasil Wawancara................................................................. 2 BAB III PENUTUP...................................................................................... 4 KESIMPULAN...................................................................................... 4 DOKUMENTASI HASIL WAWANCARA............................................... 5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kegiatan wawancara ini merupakan salah satu tugas di bidang mata pelajaran Prakarya yang bertujuan untuk memperoleh informasi dari narasumber. Kami memilih topik “Budidaya Ayam Petelur” oleh karena itu kami mewawancarai salah satu Peternak Ayam yang bertempat di Kelurahan Rahma, yaitu Peternakan Ayam Kecamatan Lubuklinggau Selatan I, Kota Lubuklinggau. Dengan terlaksananya kegiatan wawancara ini, maka kami berharap telah memenuhi tugas Mata Pelajaran Prakarya dan mendapatkan nilai yang baik. Serta bermamfaat bagi teman-teman sekalian. B. Tujuan Wawancara 1. Memenuhi tugas Prakarya. 2. Menumbuhkan rasa kerja sama antara anggota kelompok. 3. Memahami dan menguasai kegiatan wawancara. 4. Memperoleh informasi atau mengobservasi Unggas petelurC. Metode Dan Teknik Penulisan Metode dan Teknik penulisan dalam penyusunan makalah ini adalah dengan cara wawancara secara langsung terhadap narasumber. BAB II PEMBAHASAN A. Topik Wawancara “ Tentang Tahapan B. Waktu dan Tempat Kegiatan Acara ini di laksanakan pada tanggal Hari Tanggal Minggu, 4 Agustus 2019 Waktu Wib Narasumber Wina Alamat Kelurahan Rahma C. Laporan Hasil Wawancara Narasumber Wina Pewawancara Rhada Veronicha Juru Foto M. Bintang Ramadhan Juru Tulis Anggun Juru Rekam Ageng Julian Saputra Hasil Wawancara Pada hari Minggu 4 Agustus 2019, pukul kami datang ke Peternakan Ayam Di Kelurahan Rahma. Kesan pertama kami datang ke tempat ini adalah suasana yang nyaman, sejuk,dan susana ribut di Peternakan Ayam. Tentu saja kami langsung bertemu dengan pemilik pengusaha ini, yang bernama Ibu Wina. Pertanyaan Jawaban Sejak kapan Ibu mulai mendirikan Ternak Ayam Ini? Mulai mendirikan Ternak ayam ini sekitar satu tahun lebih Mengapa ibu memilih lokasi perternak yang jauh dari lokasi penduduk? Agar kotoran ayam tidak menyebar ke lingkungan masyarakat yang akan mebuat penyakit Dari mana sumber air yang ibu gunakan ? air yang kami gunakan dari berasal dari sumur Bagaimana tempat makan dan minum yang di gunakan? Kami menggunakan pipa paralon besar yang di gunakan untuk makan dan minum ayam tersebut Dari mana ayam-ayam ini didatangkan? Ayam ini di datangkan dari daerah jawa dan di distribusikan dari Palembang Bagaimana cara ibu manjaga kesehatan ayam? Agar ayam itu selalu sehat kami memberikan suntik Vaksin dua minggu sekali dan suntik vitamin seminggu satu kali Bagaimana mengatasi jika ayam terkena penyakit? Jika ada ayam yang terkena penyakit harus di pisahkan dan jika masih di obatkan maka diobatkan dulu Bagaimana cara pembersihan kandang? Dua minggu sekali dengan cara di semprot dengan semprotan khusus agar ayam-ayam tidak terkena Virus Apakah setiap panen ibu mempunyai karyawan untuk membantu? Kami menggunakan jasa karyawan jika hasil panennya banyak, tapi jika hasilnya sedikit kami sendiri yang memanennya Berapa banyak telur yang di hasilkan dalam satu hari? 60 karpet dalam satu hari Apa motivasi ibu untuk para pemula agar bisa sukses seperti ibu? Jangan mudah menyerah, rajin dan giat dalam memelihara ayam Apa tantangan dalam berternak ayam? Jika banyak ayam yang sakit dan mati maka jumlah ayam akan berkurang dan hasil penjualan akan sedikit, dan juga jika banyak telur yang pecah maka akan mengalami kerugian BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Usaha Ternak ayam oleh ibu Wina ini didirikan pada tahun 2018 lalu dan bekerja sama dengan perusahaan. agar sukses dalam beternak Ayam menurut Ibu Wina pertama yaitu Sungguh-sungguh tidak asal-asalan, Telaten dalam mengurus Ayam-ayam itu, Setiap hari mengontrol pertumbuhannya tahu persis kapan waktu makan Ayam-ayam itu. Yang jelas intinya itu tadi Sungguh-sungguh maka Insya’allah berhasil. Demikianlah laporan hasil kegiatan wawancara ini kami buat dengan yang sebenar-benarnya. Ucapan terima kasihAllah swt. yang telah memberikan kemudahan kepada kami sehingga terlaksananya acara ini. Serta kepada teman-teman yang ikut membantu dalam pembuatan laporan hasil wawancara ini. Kami selaku aggota kelompok memohon maaf sebesar-besarnya apabila terdapat kesalahan serta kekurangan dalam laporan hasil wawancara ini. Selain untuk memenuhi tugas Prakarya, Semoga laporan hasil wawancara ini dapat menjadi acuan, pertimbangan , serta motivasi dan koreksi bagi kegiataan wawancara selanjutnya. DOKUMENTASI HASIL WAWANCARA Pertanyaan hasil diskusi 1. Ardian kelompok 3 Berapa lama telur ayam menetas? Jawab dari hasil wawancara kami, telur ayam tersebut tidak untuk ditetaskan akan tetapi untuk di jual, jadi kami tidak tahu berapa lama ayam tersebut menetas 2. Pandu kelompok 1 Apa perbedaan suntik Vaksin dan suntik hormon? Suntik vaksin untuk vitamin agar ayam tetap sehat Suntik hormon agar ayam bertelur 3. Nisa Kelompok 3 Apa suka duka berternak ayam? Suka jika hasil panennya banyak Duka pada saat ada telur yang pecah, dan banyak ayam yang sakit 4. Elvin kelompok 3 Berapa usia maksimal ayam mati? Hanya Tuhan Yang tahu 5. Nisa kelompok 3 Berapa keuntungan dan kerugian dalam penjualan? Rahasia perusahaanJIKA INGIN FILE NYA, BISA HUB. EMAIL SAYA
ViewMAKALAH HASIL WAWANCARA KELOMPOK SEMENTARA 2004 at SMAN 96 JAKARTA. MAKALAH HASIL WAWANCARA BUDIDAYA AYAM PETELUR NAMA ANGGOTA KELOMPOK : 1. Rahmat Novriyandy. R 2. Reza a. Perencanaan Pemasaran Pengembangan Produk yang dijual UKM tersebut contoh inovasi produk, kemasan. Orientasikan produk dijual secara online Usulan UKM sebaiknya menggandeng jasa pemasaran GO-FOOD dan GRAB-FOOD agar konsumen dapat melakukan pemesanan dengan mudah dan cepat. b. Perencanaan Pemasaran Penetapan Harga jual produk tersebut contoh menggunakan penetration pricing yang dihubungkan dengan daur hidup produk Usulan UKM sebaiknya menggunakan line pricing, yaitu membedakan harga apabila dipesan di warung dan bila dipesan di aplikasi go-food dan grab-food, mengingat ada biaya pengantaran yang harus ditanggung. c. Perencanaan Pemasaran bentuk promosi yang tepat dilakukan UKM tersebut contoh menggunakan media sosial, dengan tetap memperhatikan karakteristik produknya Usulan Dengan menggandeng Go-food dan Grab-food, maka UKM sudah melakukan promosi, sebab iklan tentang UKM akan ditampilkan di aplikasi tersebut. d. Perencanaan pemasaran penggunaan saluran distribusi agar konsumen dapat mengakses produk tersebut Contoh menyediakan layanan pesan-antar Usulan UKM telah menyediakan layanan pesan – antar Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free OBSERVASI DAN WAWANCARA USAHA KECIL MENGENGAH UKM WARUNG NASI AYAM PENYET “3 MANTU” SAHAT PANDAPOTAN Universitas Terbuka LAPORAN HASIL WAWANCARA 1. Apa nama warung usaha ini dan sejak kapan berdiri? Nama usaha ini “Warung Ayam Penyet 3 Mantu”, berdiri tahun 2013. 2. Prodak/ Menu apa saja yang disediakan warung ini? - Ayam Penyet - Nasi Goreng - Soto - Bakso - Kopi - Teh - Susu Itu awalnya, sekarang setelah berkembang, warung sudah menyediakan juga kebutuhan harian toko kelotong seperti beras, snack, sayur-sayuran, kue-kue, permen, dan aneka minuman kaleng/botol, dll. 3. Berapa modal awal yang Anda keluarkan untuk membuka usaha ini? Dan kalau boleh tau modal itu dari uang pribadi atau pinjaman? Untuk modal awal saya mengeluarkan biaya sebesar dengan menggunakan uang pribadi milik saya sendiri. 4. Berapa keuntungan perhari yang didapat? Keuntungan per harinya biasa rata-rata 5. Untung yang didapat dari hasil ini kalau boleh tau dipergunakan untuk apa saja? Untuk keuntungan yang pertama saya gunakan untuk menambah modal, dan sisanya untuk saya tabung. 6. Bagaimana Anda mencatat pembukuan pemasukkan dan pengeluaran keuangan yang anda dapat dari usaha anda ini? Saya mencatat seperti biasa menggunakan buku catatan baik pemasukkan ataupun pengeluaran. 7. Biasa dimana Anda membeli bahan-bahan yang dibutuhkan ini? Untuk daging ayam, membeli di peternakan ayam di kampong ini. Untuk lainnya membeli di pasar Jodoh. 8. Apakah stok yang Anda siapkan ini untuk perharinya selalu habis terjual atau masih ada sisanya? Kadang habis kadang juga tidak, ya tergantung dari ramai tidaknya pengunjung yang datang ke warung 9. Apa tujuan Anda membuka usaha ini? Untuk membiayai kebutuhan hidup 10. Apakah pernah mengalami kesulitan modal dan bagaimana mengatasinya? Ya, pernah. Cara mengatasinya dengan meminjam modal dari saudara. 11. Berapa porsi ayam penyet yang dapat dihasilkan dalam satu hari saat ramai? Paling banyak 70 porsi, biasanya rata-rata 50 porsi. 12. Berapa biaya produksi harian agar dapat beroperasi? Kurang lebih Rp. untuk membeli daging ayam dan bahan-bahan lainnya 13. Media promosi apa yang digunakan? Tidak ada, hanya dari mulut ke mulut. 14. Bentuk distribusi yang dilakukan? Biasa konsumen datang membeli ke warung. Namun bila ada permintaan antar ke tempat ya diantar. 15. Berapa pesaing dengan usaha sejenis di sekitar anda? Ada 2 warung lain yang juga menyediakan menu ayam penyet. 16. Bagaimana strategi menghadapi pesaing agar tetap bertahan? Menjaga rasa dan kualitas serta menambah fasilitas seperti penyediaan bahan kelontong kecil-kecilan. ANALISIS HASIL AWANCARA A. Pembahasan Hasil Wawancara Ø Peluang Usaha Usaha ini menciptakan kerja usaha dengan produk yang kreatif dan inovatif, sebagai contohnya ia menjual makanan cepat saji Ayam Penyet dibarengi dengan menyediakan Bakso, Soto dan Nasi Goreng. Ø Pembiayaan Modal yang dikeluarkan ibu Sita awalnya dari uang pribadi miliknya sendiri dan tidak meminjam dari siapapun. Ø Pemasaran Strategi pemasaran yang digunakan hanya dari mulut ke mulut. Dalam hal ini, kualitas dan rasa diharapkan menjadi daya tarik terhadap konsumen. a. Produk Produk yang diproduksi dibuat sendiri dan memiliki resep yang khusus, tidak mengubah resep dari tahun berdirinya di tahun 2013. b. Harga Harga dari berbagai produk yang ditawarkan relatif terjangkau dengan harga jual yang standar c. Tempat Cara pendistribusian produknya bisa dibeli langsung di tempat atau juga bisa dipesan antar. USULAN a. Perencanaan Pemasaran Pengembangan Produk yang dijual UKM tersebut contoh inovasi produk, kemasan. Orientasikan produk dijual secara online Usulan UKM sebaiknya menggandeng jasa pemasaran GO-FOOD dan GRAB-FOOD agar konsumen dapat melakukan pemesanan dengan mudah dan cepat. b. Perencanaan Pemasaran Penetapan Harga jual produk tersebut contoh menggunakan penetration pricing yang dihubungkan dengan daur hidup produk Usulan UKM sebaiknya menggunakan line pricing, yaitu membedakan harga apabila dipesan di warung dan bila dipesan di aplikasi go-food dan grab-food, mengingat ada biaya pengantaran yang harus ditanggung. c. Perencanaan Pemasaran bentuk promosi yang tepat dilakukan UKM tersebut contoh menggunakan media sosial, dengan tetap memperhatikan karakteristik produknya Usulan Dengan menggandeng Go-food dan Grab-food, maka UKM sudah melakukan promosi, sebab iklan tentang UKM akan ditampilkan di aplikasi tersebut. d. Perencanaan pemasaran penggunaan saluran distribusi agar konsumen dapat mengakses produk tersebut Contoh menyediakan layanan pesan-antar Usulan UKM telah menyediakan layanan pesan – antar LAMPIRAN FOTO Foto Ibu Sita pemilik warung dan saya Sahat P. sebagai pewawancara. Referensi Pauziah, P. and Mulyana, M., 2018. Formulation of The Green Marketing Development Strategy for the Body Shop Botani Square Bogor. In THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON ACCOUNTING AND MANAGEMENT SCIENCE p. 171. Agustianawati, P. and Puspitasari, R., 2018. Stock Performance Analysis Case Study PT ERATEX DJAJA, Tbk–ERTX. In THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON ACCOUNTING AND MANAGEMENT SCIENCE p. 107. Pamungkas, B., 2008. Akuntabilitas Instansi Pemerintah, Survei Pada Pemerintah Dati II DI Yogyakarta. Djanegara, Nurruzzaman, M. and Kesatuan, 2006. ANALISIS NET WORKING CAPITAL DENGAN METODE DAYS OF INVENTORY DAN DAYS OF ACCOUNT RECEIVABLE. Jurnal Ilmiah Kesatuan Nomor, 819, Pramiudi, U. and Setiawan, B., 2019. Penelusuran Persepsi Mahasiswa Atas Program Studi Akuntansi dan Minat Studi Lanjut. JAS-PT Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia, 22, Zuhdi, S., Daud, A., Hanif, R., Nguyen, and Shankar, K., Role of Social Media Marketing in the Successful Implementation of Business Management. Fadillah, A., Sujana, S. and Sukartaatmadja, I., 2019. Kajian Minat Studi Lanjut Siswa-Siswi SMA dan SMK Kota Bogor Ke Perguruan Tinggi. JAS-PT Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia, 31, Marjuki, M. and Fadillah, A., 2014. Pengaruh Tenaga Penjualan dan Citra Perusahaan Terhadap Keputusan Pembelian. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 21. Sulistiono, S., Nurendah, Y. and Mulyana, M., 2019. Mengukur Minat Studi Siswa SMA dan SMK di Kota Bogor Pada Program Studi Kewirausahaan. JAS-PT Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia, 31, Cahyani, N., Harni, B. and Suparman, S., 2018. Analisis Kesenjangan Kompetensi Dan Harapan Pengguna Lulusan Perbankan. JAS-PT Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi, 12, Lestari, A., Rosita, and Marlina, T., 2019. Analisis Penerapan Metode Full Costing Dalam Perhitungan Harga Pokok Produksi Untuk Penetapan Harga Jual. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 71, ResearchGate has not been able to resolve any citations for this publication. Udi PramiudiBudi SetiawanTujuan Penelitian ini adalah untuk Mengukur persepsi mahasiswa tentang kualitas program studi D3 Akuntansi dan S1 Akuntansi STIE Kesatuan serta minat melakukan studi lanjut ke jenjang S2 Akuntansi. Penelitian dilakukan di Agustus 2018 dengan 150 orang mahasiswa sebagai responden. Data dianalisis menggunakan metode Analisis Deskriptif dan Uji beda Persepsi uji statistik Wilcoxon. Hasil penelitian menunjukkan mayoritas responden memiliki persepsi awal bahwa penyelenggaraan program D3 Akuntansi STIE Kesatuan, dipersepsikan telah memiliki kualitas yang baik. Pemberian informasi akan keunggulan D3 Akuntansi STIE Kesatuan mampu meningkatkan persepsi positif masyarakat akan kualitas D3 Akuntansi STIE Kesatuan. Mayoritas responden menyatakan berminat untuk studi lanjut pada jenjang magister. Keinginan responden untuk dapat meningkatkan kompetensi diri sesuai dengan tuntutan pekerjaan, menjadi faktor stimulus terkuat dalam membentuk minat studi lanjut. Kata Kunci program studi akuntansi, minat studi lanjut Adil FadillahMarjukiToday the quality and performance of the sales force is a key that issueed in the management of the sales force, and should be a priority concern for the sales manager. Thus becoming one of the most important things in the process of sales developing strategies are sales people and sales performance. Good name of the company has the impression gained through knowledge and experience of someone about something. For the companies, the image is defined as the public perception of corporate identity. Public perception of the company based on what is known about the company in question. The purpose of this study was to determine the influence on purchase decisions salespeople in PDAM Tirta purchase Pakuan Bogor, it's to find out how the influence of corporate image on purchase decisions in PDAM Tirta Pakuan Bogor City and to know how to influence sales force and corporate image taps together on equal to the purchasing decision in PDAM Tirta Pakuan Bogor. The variables sales people, corporate image and purchase decisions are calculated for influence those variables. The results showed that the regression equation value sales force and corporate image on purchase decision is Y = + X1 + X2. Sales force variable coefficients and partial image of the company has a significant influence on the purchase decision variables. This is evident from the level of significance of the variable sales force and corporate image of which is smaller than F table is then the model regression analysis was significant. This means that H0 is rejected and H1 is accepted so that it can be concluded that the sales force X1 and image X2 jointly influence the purchase decision variables. Evaluation results in this study is that the customer purchase decision on PDAM Tirta Pakuan Bogor can be affected by the sales force and the company's image, with a sales management considered important in the success of the company and the company's desire to have a good name in public, it will provide role in achieving corporate goals, one of which is the customer decided to always use the product water of PDAM Tirta Pakuan Lestari Siti RositaTri MarlinaLemari Syukur Factory is a home industry that produces wardrobe cabinets. It determines selling price based estimation which is inappropriate. The main issue is that the company does not possess proper cost classification system in determining the cost of goods sold. This research is aimed to assist determining the cost of production as the basis for making up finished goods price using full costing method. This research includes quallitative analysis research. Data were collected through interviews and documentation and analyzed by qualitative analysis techniques. The study resulted 1 for cost of goods sold calculation, the factory charged direct material costs of Rp. direct labor cost of Rp. and factory overhead cost of Rp. 556,800,000. Total production cost to produce 2,196 units of cabinets in one year amounted to Rp. The factory estimated cost of goods sold for each unit is of Rp. and the selling price per cabinet unit is Rp. 2 Using full costing method, the cost calculation consisted of direct material costs of Rp. direct labor cost equal to Rp. factory overhead fixed cost Rp. 12,042,250, and variable factory overhead cost Rp. Rp. Thus, the cost of production was Rp. 1,073,792,250 for 2,196 units of cabinets. The cost of goods sold per cabinet unit is Rp. and the selling price is Rp. 3 The difference in cost of goods sold between full costing and the factory calculation is of Rp While the difference between finished product price using full costing and the factory estimation is Rp CahyaniBudi HarniSuparman SuparmanThis study aims to determine the level of competence of STIE Kesatuan’s graduates in the corporate perspective. This study used survey method. Measurement gap analyzed by comparing the facts to standards. The Respondents of this research are 30 head of banks in Bogor. The results showed that the quality of the graduates as a whole has been good. Based on the average value the GAP between the expectations and the reality is of The Green Marketing Development Strategy for the Body Shop Botani Square BogorP PauziahM MulyanaPauziah, P. and Mulyana, M., 2018. Formulation of The Green Marketing Development Strategy for the Body Shop Botani Square Bogor. In THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON ACCOUNTING AND MANAGEMENT SCIENCE p. 171.Stock Performance Analysis Case Study PT ERATEX DJAJA, Tbk-ERTXP AgustianawatiR PuspitasariAgustianawati, P. and Puspitasari, R., 2018. Stock Performance Analysis Case Study PT ERATEX DJAJA, Tbk-ERTX. In THE INTERNATIONAL CONFERENCE ON ACCOUNTING AND MANAGEMENT SCIENCE p. 107.Akuntabilitas Instansi Pemerintah, Survei Pada Pemerintah Dati II DI YogyakartaB PamungkasPamungkas, B., 2008. Akuntabilitas Instansi Pemerintah, Survei Pada Pemerintah Dati II DI NET WORKING CAPITAL DENGAN METODE DAYS OF INVENTORY DAN DAYS OF ACCOUNT RECEIVABLEM S DjanegaraM NurruzzamanD T A M KesatuanDjanegara, Nurruzzaman, M. and Kesatuan, 2006. ANALISIS NET WORKING CAPITAL DENGAN METODE DAYS OF INVENTORY DAN DAYS OF ACCOUNT RECEIVABLE. Jurnal Ilmiah Kesatuan Nomor, 819, LaporanHasil Wawancara Dapatkan link; Facebook; Twitter; Pinterest; Email; Aplikasi Lainnya; September 27, 2017 Laporan Hasil Wawancara . Dosen Pengampu : Ari Widyawati, SE.MM. Disusun Oleh : Nur'Aini ( 116230 16) Perbankan Syariah IA . Pengantar Bisnis dan Mana jemen . INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PONTIANAK . Connection timed out Error code 522 2023-06-15 142443 UTC What happened? The initial connection between Cloudflare's network and the origin web server timed out. As a result, the web page can not be displayed. What can I do? If you're a visitor of this website Please try again in a few minutes. If you're the owner of this website Contact your hosting provider letting them know your web server is not completing requests. An Error 522 means that the request was able to connect to your web server, but that the request didn't finish. The most likely cause is that something on your server is hogging resources. Additional troubleshooting information here. Cloudflare Ray ID 7d7b79af2b98b8fd • Your IP • Performance & security by Cloudflare
LAPORANPRAKTIKUM LAPANG MK IKTIOLOGI, TEMPAT PELELANGAN IKAN BELANAKAN, SUBANG, JAWA BARAT Pika Rahmadhani (C34160043), Silva Fauziah (C34160045), Nur'afni Rahmaeni (C34160047), Wardhani Asih Cahyani (C34160048), Mela Aprilia (C34160049), Anisa Aulia (C34160051), Fauzan Siszadli Dwi Farand (C34160056), R. Muhammad Daud Yusuf (C34160061), Muhammad Zain Mustafa (C34160065) Manajemen
A. Latar belakang masalah dan rumusan masalah kewirausahaan sangatlah penting untuk membuka lapangan pekerjaan yang baik. Bukan hanya sekedar membuka lapangan pekerjaan,akan tetapi hal yang utama dalam membuka usaha adalah untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari,jika sudah bekeluarga,maka ini dijadikan penghasilan untuk memenuhi kebutuhan adalah usaha yang mungkin banyak diminati oleh banyak orang. Mereka dapat mengembangkan modal dengan cara melakukan suatu usaha yang dapat memberikan peluang bagi mereka yang tidak mempunyai pekerjaan. Usaha seharusnya dirintis dari usaha kecil yang lama-lama akan menjadi usaha besar. Banyak dari masyarakat Indonesia yang mengelola usaha kecil dan mempunyai peran dalam ekonomi mikro di indonesia Usaha kecil dan menengah itulah salah satu contoh usaha yang mungkin sekarang ini banyak kita temukan. Mereka menjalankan usahanya dengan modal yang seminimal mungkin dan dapat hasil yang lumayan. Mereka juga menganggap bahwa usaha yang dibangun dari hal terkecil maka akan membuahkan hasil yang lebih baik lagi. Usaha dengan skala kecil yang dimaksudkan di sini adalah usaha yang dibangun dengan investasi dana yang nilainya kecil. Tentunya, jumlah dana yang dimaksud di sini setiap orang memiliki ukurannya masing-masing. Namun mungkin banyak orang yang sedikit meragukan, bagaimana bisa membangun bisnis dengan modal yang kecil?

Inilahcontoh laporan wawancara dengan pedagang mie ayam dan informasi lain yang berhubungan dengan topik contoh laporan wawancara dengan pedagang mie ayam serta peluang bisnis investasi Mereka akan membangun konsep desain berdasarkan hasil wawancara yang akan disesuaikan pula dengan personiliti serta kebutuhan Anda. Perlu Anda tahu bahwa

0% found this document useful 0 votes860 views17 pagesOriginal TitleLAPORAN HASIL Š All Rights ReservedAvailable FormatsDOC, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?0% found this document useful 0 votes860 views17 pagesLaporan Hasil WawancaraOriginal TitleLAPORAN HASIL to Page You are on page 1of 17 You're Reading a Free Preview Pages 7 to 15 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime.
brn5.
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/345
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/184
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/277
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/34
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/63
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/315
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/198
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/383
  • 2ogvxvrjx1.pages.dev/347

    • laporan hasil wawancara mie ayam